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刘强东谈注册商标的事儿

刘强东谈注册商标的事儿

“奶茶妹妹和刘强东真的结婚了!”昨天,2015年8月9日,微博网友曝出刘强东和奶茶妹妹章泽天现身朝阳区民政局领证结婚的照片。之后,聚美CEO陈欧也发微博证实这一消息,笑称“老刘领证了,祝福!结婚了嫂子化妆品我送啊”。不过也有知情人士透露,“两人结婚已经有一段时间”。

据悉,从2014年4月,“奶茶妹妹”章泽天与刘强东的恋情被媒体曝光后,这段相差19岁的恋情就饱受非议,如今刘强东真的成了“南京女婿”,网友还是送上了祝福。


咱就不继续八卦了,来看看刘强东谈注册商标的事儿吧!


刘强东谈注册商标的事儿

中国企业家:京东上市之后,你现在主要在忙什么?


刘强东:也没有什么大的变化,现在每个季度京东都要有财报发布,举办分析师会议,这个是唯一的变化。财报方面现在99%的工作都是黄宣德(京东集团CFO)和沈皓瑜(京东商城CEO)他们团队在做,我也不擅长这个事情。京东上市之后,我没有见过投资者,也没参加过分析师会议,都是他们财务部负责投资者关系的同事在张罗,不在静默期的时候,他们几乎每周都会参加各种各样的分析师会议。

中国企业家:上市之后,京东的业务布局有哪些变化?

刘强东:我们今年的业务布局分为几大块:京东商城、京东金融、拍拍和技术服务。变化的就是我们收购了腾讯的电商业务,来了很多新同事,成立了全资子公司拍拍网。我们还打算成立一家以硬件为主的子公司。

拍拍网是独立的子公司,在集团内部跟京东金融、京东商城是并列的,都有独立的人、财、物配置。我们集团目前绝大部分的收入都在京东商城,这块基本没有什么变化。

中国企业家:京东与微信的合作都有什么新的进展?

刘强东:我们与微信的合作经过了半年的摸索期,近期拍拍微店刚上线,就以日均10%的复合增长率的速度在增长,远远超出了我们任何人的想象。

京东商城的微店也已经上了,我们刚刚把它进行了升级,现在我们大批的第三方卖家都在申请开通微店,B卖家的工具跟C卖家还是有很多不同。上市之后,我们在微信这块一直跟小龙(张小龙,腾讯高级副总裁,微信业务负责人)那边合作,在去中心化的业务模式上,我们还是要给它一个中心化的入口,至少让一些漫无目的的客户能够知道在哪个地方去找,而不仅是靠广告推广和我们的销量得来。

中国企业家:你怎么看待阿里注册“双十一”商标的事情?

刘强东:任何一次大的电商促销,如果没有京东的参与就不算是行业的事情。我相信大家的心态不一样,其实“京东六一八”我们也注册了,但是我们从来没有要挟说别人就不能用了,今年的“六一八”大促我们反而邀请同行参加。

我们相信任何一家公司都不可能撑起一个行业,如果有的话,带来的一定是绝对的垄断,整个行业会受到损害,消费者利益也会受损。我们也注册了各种各样的商标,只是为了防御恶性侵权,我们今年不会、永远也不会利用“京东618”这样的商标封杀别人。六月份和双十一都已经成了全民的网购节日,网民有选择的权利。

中国企业家:11月3日,你参加了李克强总理主持的座谈会,你都提了哪些建议?

刘强东:中国电商行业的发展规模已经超过了美国,要继续发展,必须要重视打击假冒伪劣。我们也做过调查,在农村,大家之间都非常熟悉,如果有人网购买了假货,第二天所有村民就都知道了。电商在向4-6线城市和农村拓展的时候,面临着整个行业的声誉问题。

我们在1-3线城市开发得差不多了,但是4-6线城市还有80%的人没有网购,他们在网购的时候有很大的心理障碍,就是担心网上的假货问题。过去十年,很多人依靠假货赚了很多的钱,反过来影响了网购人群。如果你是北京人被骗了还可以通过各种办法维权,但如果你是农村人,可能连发个微博抱怨两句都不会。

我认为,国家该到了出手统一打击假货的时候了。如果我们发现假货,能做的只是把它的交易在京东平台上给封了,对它进行罚款,又不能查封售假商家的办公室。但它还可以去其它平台售假,所以我建议政府普及电子发票和电子工商注册,充分掌握商家信息,加大监督执法力度,杜绝跨平台售假。这里就涉及到一个电商交税的问题。我认为,交税不会让商家死掉,因为商家交的是17%的增值税,如果按照交易额计算也就是1-3%。其实卖家在某些交易平台上的成本已经很高了,广告费和杂七杂八的扣点远高于税。我认为交税不会造成卖家死亡,相反还能够让卖正品行货、正规交税的卖家活得更好,而把卖假货的逐渐清除出去。我们现在卖正品行货,赚不到钱,而卖水货的卖家则赚了大钱,他们的价格便宜,逼得卖正品的还要降价,结果变成了劣币驱逐良币。因此保护了那些坑蒙拐骗的卖家,真正卖正品行货的卖家活得很苦。

中国企业家:下一轮电商的竞争,主要会在什么领域?

刘强东:两个焦点。第一个是生鲜食品。3C我们占了很大份额,服装友商占了很大份额,我认为第三个大品类就是生鲜食品,这个是刚需,每天都要吃的,目前还没有出现大的玩家。袋装食品现在电商都做得不错、增长很快了,而生鲜食品在未来五年会成为电商竞争的焦点。

第二个是互联网金融,围绕电商相关的金融产品我们才刚刚推出不久,用户还需要培育,我们预计五年内互联网金融也会有爆炸性的增长。

中国企业家:京东已经启动了国际化,未来打算怎么做?

刘强东:我们的业务模式还是三大块:电商、金融和技术。国际化只是横向拓展到更多的国家和区域,我认为商业模式并没有质的变化。

中国企业家:京东上市了,公司大了,你的心态有什么样的变化?

刘强东:我个人并没有多大的变化,唯一的变化就是作为公众公司,在谈到数字的时候就要很小心了,你过去问我任何数字我都可以说,现在我都要想半天,不能够随意说财务数字了。

这家公司刚刚11年,还很年轻,大量的业务也刚刚开始,我们还有太多新的东西要去开拓。我们并没有觉得自己很了不起,能够停下来享受过去11年所谓的成功。当你有大量新的业务要去做的时候,你的心态就不会老。

中国企业家:我们看京东的财报,今年第二季度的亏损与去年同比增加了很多,大家都很关心,京东什么时候才能够盈利?

刘强东:盈利的这个问题七八年前就有人问,老实说,我也是刚刚搞清楚什么是美国会计准则(US GAAP),什么是非美国会计准则(NON-GAAP)。我们的NON-GAAP指标能更好的反映公司实际的经营成果,也是投资人更为看重的指标。从NON-GAAP角度,我们已经处在盈亏平衡点的前后了。上市前我就跟投资人说得很清楚,在财务完全安全的情况下,我们仍然会首要看中公司的高速发展,而不是片面追求盈利。此外,我们的现金流非常健康。

但如果你看US GAAP指标,我们目前在账面上确实亏损,这主要是因为我们根据美国准则的要求,将与腾讯的交易产生的无形资产进行了账面摊销,记入了费用,但从经营角度,我们并不需要实际支付这笔费用;另外,我们的费用中还包含了给员工的股权激励成本,这也是没有现金流出的事项。一般公司都会调整这些事项而得出NON-GAAP指标。

中国企业家:你怎么看待最近几年迅猛崛起的生活服务类电商?

刘强东:我觉得一个电商能够发展起来,关键还是它能够带来价值。我也在大众点评和美团上点餐,如果哪天他们没有了,我会觉得不方便,这样的公司就有价值。

我创业这么多年了,如果说有后悔的事情,就是当初还是不够激进,胆子还是太小,没有多亏点钱在团购和生活服务上早点布局,当时还是有点害怕,实物电商已经亏损了,如果再开拓生活服务电商领域初期肯定会有更多亏损。但是,你早两年能够成为行业第一,你晚两年可能就需要花十年才有成为行业第一的可能性。

生活服务市场很大,我们现在做不了第一,但是我们也要能够提供这种服务,因为它有价值。市场在变化,技术在发展,说不定哪一天我们就找到了新的引爆点。


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